Ser feliz faz bem. No trabalho, diante de reuniões, estresse e metas a
cumprir, mais ainda. E o gestor também é responsável pela felicidade dos
funcionários. O clima no ambiente de trabalho pode influenciar no
desempenho dos colaboradores e até levá-los a sair do negócio.
Para o professor João Baptista Brandão, coordenador do master em
liderança e gestão de pessoas da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e sócio
do instituto Ibrand Brasil, a busca por um ambiente de trabalho mais
feliz é tendência entre os empreendedores brasileiros. "Ao contrário do
que muita gente pensa, ser divertido não é o contrário de ser
negligente. Ser divertido é o contrário de ser chato. É possível
conciliar essa felicidade a um trabalho bem feito", afirma ele.
De acordo com Brandão, algumas práticas bastante usadas para integrar a
equipe e melhorar o clima, como happy hours, podem não surtir o efeito
desejado. Ele lista cinco dicas para empreendedores que querem acabar
com a sisudez do escritório.
1) Mostre que o emprego e a empresa valem a pena - Não
basta ter um belo discurso sobre os valores e a importância da empresa.
Segundo Brandão, é preciso demonstrar que as palavras fazem sentido. "O
funcionário que acredita no que faz e no lugar em que trabalha tende a
ser feliz e a desempenhar seu papel com vontade."
2) Valorize a equipe - Em uma conversa com um
empreendedor que não entendia por que ninguém ficava em sua empresa por
muito tempo, o professor da FGV perguntou como ele tratava seus
clientes. "O empresário disse que os tratava muito bem, ajudava no que
era possível e era sempre simpático. Disse a ele que era fácil manter os
funcionários: bastava tratá-los como se fossem seus clientes", conta
Brandão. Os empreendedores devem se lembrar de que não não são os únicos
que querem ser bem-sucedidos - este é o mesmo objetivo dos
colaboradores. "Recompense os funcionários, cuide da carreira deles e
eles o ajudarão a crescer."
3) Não ignore os problemas deles - É difícil se
concentrar no trabalho quando a cabeça está em outro lugar. "Caso o
funcionário esteja passando por algum problema familiar, por exemplo,
vale pensar em mandar a pessoa para casa", afirma Brandão. Outro
problema que pode acabar com a produtividade de alguém é a demora para
chegar no trabalho por causa do trânsito. "Em um caso como esse, se a
função permitir, por que não deixar o colaborador trabalhar de casa
durante o horário de pico?", sugere o especialista.
4) O happy hour pode não ser uma hora feliz - Relaxar
depois do expediente em um happy hour é uma prática bem comum entre
colegas de trabalho. Tal medida vem sendo adotada pelas empresas, em uma
tentativa de aproximar a equipe do pessoal da gerência. O problema é
quando esse tipo de confraternização vai se tornando uma imposição da
empresa. "Vai haver alguém que prefere ir para casa descansar e é
'obrigado' a ir para o bar. Pior: indo à força, pode ser que a reunião
sirva para que todos falem mal da empresa", afirma o professor.
Para Brandão, o problema não é o happy hour - qualquer confraternização
que ocorra espontaneamente, sem a pressão de ninguém, serve para
aumentar a integração de uma equipe. "O happy hour pode ser nocivo e se
transformar em uma válvula de escape para funcionários insatisfeitos,
mas é uma iniciativa válida quando se torna uma consequência natural das
relações entre eles."
5) Comemore conquistas e aprenda com o fracasso - Se uma comemoração faz sentido, todos ficam felizes em participar. "Quando uma meta é cumprida ou alguém consegue uma conquista pessoal, aí faz sentido fazer a celebração", diz Brandão. Mas a felicidade no escritório não aumenta só fazendo festa. Na hora do fracasso, é importante marcar uma reunião e ver o que é possível fazer para que o resultado negativo não se repita. "Quando o empreendedor mostra que está junto com seus comandados no sucesso e no fracasso, maiores são as chances de que o clima da empresa se mantenha bom", afirma o professor da FGV.
5) Comemore conquistas e aprenda com o fracasso - Se uma comemoração faz sentido, todos ficam felizes em participar. "Quando uma meta é cumprida ou alguém consegue uma conquista pessoal, aí faz sentido fazer a celebração", diz Brandão. Mas a felicidade no escritório não aumenta só fazendo festa. Na hora do fracasso, é importante marcar uma reunião e ver o que é possível fazer para que o resultado negativo não se repita. "Quando o empreendedor mostra que está junto com seus comandados no sucesso e no fracasso, maiores são as chances de que o clima da empresa se mantenha bom", afirma o professor da FGV.
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